Николай алименков acceptance testing

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера (у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают), то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:

  • Для жителей Москвы и МО - +7 (499) 110-86-37
  • Санкт-Петербург и Лен. область - +7 (812) 426-14-07 Доб. 366

Я заметил, что больше всего сложностей с внедрением Agile подходов вызывает работа над приемочными тестами. Но, на мой взгляд, это одна из самых важных и полезных Agile практик, особенно в итеративных подходах. Все начинается с митинга по планированию итерации. Задача, которая стоит перед командой и Product Owner — не просто обсудить план работ на следующие две недели, но и зафиксировать как можно больше деталей, чтобы избежать проблем в конце итерации. На каждую итерацию команда и Product Owner подписывают внегласный контракт о выполнении определенного объема работ, который определяется совместно. Но в любом договоре стоит оговаривать правила приема-сдачи готовой работы.

Небеса подсказывают.

Acceptance Testing Discussion Group. Автор: Алексей Кривицкий.

Николай алименков acceptance testing

Acceptance Testing: Test First. Автор: Алименков Николай. На последнем Agile Gathering V мне неоднократно задавали вопрос: "Как можно писать acceptance тесты на несуществующий функционал? Я приводил примеры написания таких тестов с использованием некоторых фреймворков. Но потом я в очередной раз задумался о самом понятии acceptance теста. Acceptance приемочное тестирование служит для того, чтобы принимать сделанный функционал и делать выводы о его готовности. Когда функционал принят, то все acceptance тесты переходят в разряд регрессионных тестов для проверки работоспособности существующего функционала.

С ручными acceptance тестами все просто. Берем acceptance критерии, которые предоставляет заказчик одна из причин, почему QA должны участвовать в планировании и тесно работать с заказчиками при подготовке тестов , снабжаем данными и оформляем в виде тест кейса. Когда функционал готов, то тест кейс прогоняется и делается вывод о его готовности.

Проблема только в том, что для повторения написанных тестов необходимо опять непосредственное участие QA. Поэтому многие команды прибегают к автоматизации данных тестов постфактум, то есть когда функционал уже принят.

И тут появляется несколько проблем. Во первую очередь при автоматизации тратится изрядное количество времени часто больше чем при написании ручного теста. При этом время на автоматизацию выделяется уже в следующей итерации, что нарушает ее scope и затрудняет планирование.

В добавок после автоматизации изначальный тест кейс в принципе не представляет интереса и может быть "утилизирован" явная демонстрация излишков на производстве. Еще сложнее дело обстоит, когда функционал не принимается по причине непрохождения нескольких тестов. Теперь автоматизация невозможна, так как не на чем автоматизировать мы пока считаем, что автоматизация без готового функционала не может быть выполнена и для повторной проверки понадобится опять прогонять все тесты в ручном режиме.

Неочевидная проблема заключается в том, что ручное тестирование склонно к компромисам. Я попытаюсь пояснить на примере веб приложения. Предположим заказчик хотел иметь кнопку для перехода на другую страницу. Разработчики посчитали нужным сделать вместо этого ссылку. При проверке QA уставший после рабочего дня или же просто по невнимательности подумал что ссылка тоже неплохо и принял функционал. И тут проявляется парадокс готового функционала: "Автоматизация acceptance теста на готовом функционале ограничивает его рамками конкретной реализации".

Если на странице не будет кнопки, то ее нажатие никто не зафиксирует. Изначально автоматизированный тест "беспощаден" и не пропустит неточность даже если будет прогоняться раз. Есть еще один парадокс - парадокс "отложенной работы". Он заключается в том, что когда что-то откладывается на потом, то обычно либо не делается вовсе, либо делается "спустя рукава".

Это же можно сказать об автоматизации acceptance тестов в будущем. Обычно на это не хватает времени по причине гонки за новым функционалом. На мой взгляд современные средства для acceptance тестирования позволяют достаточно легко писать тесты наперед. Это помогает разработчикам повысить уверенность в законченности своей работы и правильности полноте требуемого функционала без постоянного взаимодействия с QA. Таким образом команда становится более целостной и помогает друг другу достигнуть единой цели - разработки качественного продукта.

У нас с Алексеем Кривицким в планах проведение тренингов по acceptance тестированию, в которых будут освещаться эта и другие проблемы. Ждите анонсов на сайте и в рассылках. Они независимые I ndependent , обсуждаемые N egotiable , ценные V aluable , поддающиеся оценке E stimable , небольшие S mall и тестируемые T estable. Именно требование к размеру приводит нас к необходимости делить большие Пользовательские Истории, однако, даже после разбиения, они все еще должны следовать этой модели.

Многие начинающие agile-команды пытаются разделять Пользовательские Истории по архитектурным слоям: одна история для пользовательского интерфейса, другая — для базы данных, и так далее. За девять лет работы с гибкими методологиями, я определил девять шаблонов разбиения Пользовательских Историй на хорошие, небольшие истории. Скрамбан - собираем лучшее. Автор: Илья Павличенко. И, к сожалению, наблюдаю, что чаще всего это означает, что у команды теперь не будет ни полноценного Скрама, ни внедренного должным образом Канбана.

Хотя это понятие СкрамБан подразумевает и первое, и второе. Таким образом, команды лишают себя преимуществ обоих методов, переходя в серую зону неопределенности. Я принимаю то, что в Канбане отсутствует и первое, и второе. Но Канбан не определяется отсутствием итераций или кросс-функциональных команд. Он определяется визуализацией, управлением потока, наличием явных полиси и т. Если у вас был Скрам и вы решили уйти от итераций - у вас не Канбан.

Вы даже и близко не подошли к тому, чтобы приблизиться…. Ретроспектива спринта - эффективный формат. Автор: Майк Кон Mike Cohn Перевод с английского Неважно, насколько опытной является Скрам-команда, при этом всегда существует возможность для ее улучшения. Не смотря на то, что хорошая Скрам-команда будет постоянно искать возможности для своего улучшения, она должна выделять короткий период времени в конце каждого спринта для сознательного размышления над тем, как идут их дела, и для поиска способов их улучшения.

Все это происходит во время Ретроспективы спринта. Какие проекты лучше всего подходят для применения Agile. Недавно меня спросили, для какого вида проектов больше всего подходит применение гибкого подхода разработки, и сейчас я хотел бы об этом поговорить.

Мне кажется, самыми подходящими для использования гибких методик являются проекты с агрессивными сроками выполнения, высокой степенью сложности и так же высоким уровнем инновации уникальности.

Мы хотим использовать Agile, когда делаем что-то новое, по крайней мере, новое для конкретной команды разработки. Если команда делает то, что она уже делала не один раз, она, вероятно, не нуждается в гибком подходе.

На мой взгляд, здесь было бы уместным привести аналогию с промышленным производством. День за днем, собирая один и тот же тип автомобиля, мы довольно быстро учимся всем нюансам сборки этой модели. Здесь нам не нужны гибкие подходы, потому что степень новшества данного процесса является довольно низкой. Однако, инновация сама по себе не означает, что мы дол…. Об agile по-русски: User Stories, часть 1. Основная суть этих подходов — кооперация между всеми членами проекта и адаптивность процесса разработки к неизбежным изменениям.

Также важным аспектом Agile является принятие человеческого фактора в проекте как неотъемлемой части и более того — как наиважнейшей причиной прогресса. Agile акцентирует важность поддержания человеческих отношений и учета человеческих особенностей для успеха проекта. Для кого эта статья?

Эта статья для профессионалов по разработке программного обеспечения: менеджеров продуктов, менеджеров верхнего и среднег….

Slideshare uses cookies to improve functionality and performance, and to provide you with relevant advertising. If you continue browsing the site, you agree to the use of cookies on this website. See our User Agreement and Privacy Policy. See our Privacy Policy and User Agreement for details. Published on Oct 1,

Еще не совсем ясно, как это будет касаться меня впредь. Подобные прогоны подобных тестов — это мир ХР. На мой взгляд, современные средства для acceptance тестирования позволяют достаточно легко писать тесты наперед. Это помогает разработчикам повысить уверенность в законченности своей работы и правильности полноте требуемого функционала без постоянного взаимодействия с QA. Таким образом команда становится более целостной и помогает друг другу достигнуть единой цели — разработки качественного продукта. Нравится Нравится.

Acceptance Testing: Test First. Автор: Алименков Николай. На последнем Agile Gathering V мне неоднократно задавали вопрос: "Как можно писать acceptance тесты на несуществующий функционал? Я приводил примеры написания таких тестов с использованием некоторых фреймворков. Но потом я в очередной раз задумался о самом понятии acceptance теста. Acceptance приемочное тестирование служит для того, чтобы принимать сделанный функционал и делать выводы о его готовности. Когда функционал принят, то все acceptance тесты переходят в разряд регрессионных тестов для проверки работоспособности существующего функционала.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: What is User acceptance testing or UAT?

Клуб живет уже почти полгода и мы провели уже 9 встреч на самые разнообразные темы. За это время у нас в гостях побывало больше человек. Думаю, каждый смог завести себе новых знакомых, а также узнать массу полезной информации. Мы рады анонсировать ую юбилейную встречу, которая пройдет вечером 16 декабря в рамках конференции XP Days Ukraine. Сначала мы планировали эту встречу организовать с. NET уклоном, воспользовавшись возможностью пообщаться с одним из известных докладчиков конференции — Mark Seemann.

Основные понятия Виды Тестирования Уровни Тестирования Компонентное или модульное тестирование Интеграционное тестирование Системное тестирование Приемочное тестирование Тестовые Артефакты Тест Дизайн Процесс тестирования Условия проведения Приемочное тестирование выполняется на основании набора типичных тестовых случаев и сценариев, разработанных на основании требований к данному приложению.

Slideshare uses cookies to improve functionality and performance, and to provide you with relevant advertising. If you continue browsing the site, you agree to the use of cookies on this website. See our User Agreement and Privacy Policy. See our Privacy Policy and User Agreement for details.

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Introducing Acceptance Test-Driven Development (ATDD)
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Комментариев: 0
  1. Пока нет комментариев...

Добавить комментарий

Отправляя комментарий, вы даете согласие на сбор и обработку персональных данных